据证券时报报道，原材料涨价后，中下游却不敢轻易涨价，因为“怕涨价失去客户”。
从事塑料行业的李浩对记者道，“我产品的售价是9500元/吨，其中原材料成本占到了8500元/吨，其他房租人工水电运营这些成本只占1000元/吨，材料从去年底到现在涨了接近20%，但我固定客户、散客的综合涨价幅度还不到10%，压力很大。”现在马上要开始新一轮供货周期的投标，他决定把投标价格定高一点，“能中就中，中不了标就算了，低价接标后，一旦原材料涨价，我们提出涨价，大公司流程长，几个月才能批下来，很被动。”
在他的厂区，不时有大货车前来提货，外人看上去生意很兴隆的样子，但心中苦楚只有他知道，本来就是薄利多销、走量的生意，现在连薄利都没有了，工厂忙忙碌碌也就图个热闹。
在深圳东门中轻纺城做窗帘生意的简女士也怕涨价失去消费者。简女士告诉记者，2月底和3月初，布料供应商价格已经两次涨价，累计上涨幅度大概有12%～13%，供应商那边说，原材料涨价，自己也不得不提价。问到是否窗帘也要相应涨价时，简女士表示暂时不会，消费者可能无法接受，毕竟窗帘不是必需品，价格高了会失去部分消费者，所以只能选择少赚点维持原价。另外还有两家布料商也对记者表示，近来原材料价格上涨不少。
中下游的无奈恰恰反映了当下部分制造企业的劣势。虽然中国已经是制造业大国，制造业总量连续多年稳居世界第一，但是制造业“大而不强”，与制造强国差距明显。正是存在这些劣势，在原材料的涨价浪潮下，部分中下游企业显得相当“狼狈”，乃至元气大伤。
预期背离！
上游通胀，下游通缩，又一次站在危机边缘
前几日，我国4月份的宏观数据公布了，不太理想。其中，最不理想的是这两个数据：PPI（生产者价格指数）和CPI（消费价格指数）。
通俗点讲，PPI，反馈的是生产者采购原材料的成本涨跌。CPI，反馈的是消费者购买消费品的价格涨跌。一个是上游，一个是下游。正常情况下，上游的采购成本上涨，大概率会传导到下游的消费品价格上涨。
但是，4月份的PPI和CPI出现了严重背离的剪刀差：PPI同比冲上6.8%，创2017年10月以来新高，CPI同步缓升0.9%，不及预期。值得注意的是，上下游的剪刀差，已经是连续第二个月的拉大。3月份PPI是4.4%，CPI是0.4%，两者之间的剪刀差是4%。而4月份之后，PPI快速抬升到6.8%，CPI却只复苏到0.9%。两者之间的剪刀差，扩大到了5.9%。
上游的大宗商品，一顿猛涨。多数大宗商品，已经超过2015-2016的最大涨幅。
下游的消费，死活上不去。最理想的CPI指数，应该是1.5%-2%之间，也就是所谓的温和通胀。但是，我们的消费至今还没有复苏到1%的荣枯线。当上游的成本嗷嗷猛涨，当下游的消费复苏乏力，问题就出现了，PPI和CPI，将出现诡异剪刀差。
上游的成本上涨，并不能传导到下游的消费品价格上涨。剪刀差之下，下游经营者的利润都被一层层削减。如下图所示，上游行业的毛利，在涨价潮下嗷嗷猛涨。下游行业的毛利，在成本上涨潮下咔咔下跌。
这清晰明了的数据告诉我们一个事实：大宗商品涨的更猛了，消费复苏依旧很慢。
中游PTA企业还在死撑硬扛
不知道未来他们还能支撑多久？
